Майский номер этого журналаВ этой статье будут рассмотрены непростые времена в часовой индустрии и некоторые решения, предлагаемые для их преодоления.
1) Гонка за созданием собственных механизмов вышла на новый уровень.
Текст Гисберта Л. Бруннера
Всемирно известный журналист, пишущий о часах, начал коллекционировать часы в 1964 году и опубликовал свою первую статью о часах в 81 году. С тех пор он более 30 лет активно работает в передовой часовой индустрии и написал более 20 книг. Среди его работ, написанных в соавторстве, — «Наручные часы» и «Audemars Piguet».
«Стоп» означает не просто остановку. В часовой индустрии «стоп» также означает движение назад. Однако механические механизмы также относятся к числу древнейших механизмов в истории человечества. Теоретически, их функциональные принципы оставались неизменными на протяжении веков. Будь то маятник или баланс, регулятор разбивает время на определенные интервалы. Эти интервалы точно отсчитываются зубчатой передачей и отображаются в аналоговом или цифровом формате. Баланс был важным компонентом портативных механических часов с 1675 года, когда Кристиан Гюйгенс изобрел уникальный регулятор: балансовую пружину. Однако этот проверенный временем, высоконадежный регулятор сейчас находится на грани устаревания благодаря новому изобретению, представленному компанией Zenith в Ле-Локле 14 сентября 2017 года. Регулятор, состоящий примерно из 30 компонентов, был заменен цельным осциллятором толщиной 0.5 мм, разработанным блестящим физиком Ги Семоном и командой выдающихся экспертов. Эта чрезвычайно сложная конструкция, изготовленная из монокристаллического кремния и покрытая термостойкой оксидной пленкой, заменяет спусковое колесо, анкерную вилку, балансовое колесо и пружину баланса одним единственным компонентом. Революционный автоматический механизм, калибр ZO342, работает с частотой 108 000 колебаний в час, устраняя привычный тикающий звук и постоянный гул. Этот калибр отличается оптимальной изохронностью и исключительной магнитной устойчивостью, работая в пределах суточного отклонения +/-0.3 секунды в сутки во всех положениях. Эти характеристики гарантируются в диапазоне температур от -7°C до +5°C. Zenith и TAG Heuer продемонстрировали новое направление в часовом производстве, которое привнес этот футуристический осциллятор, на выставке Baselworld 2018. Поскольку группа LVMH заявила о своем намерении широко распространять это новаторское изобретение в часовой индустрии, другие бренды, вероятно, последуют ее примеру.
2) Станет ли он лидером Азии? Стремительный взлет Сингапура
Текст Питера Чонга
Соучредитель и главный редактор веб-сайта о часах «Deployant». Страстный коллекционер часов, он особенно известен своей коллекцией A. Lange & Söhne. С момента присоединения к часовому сообществу в 1990 году он активно занимается просвещением в этой области. Его основная публикация — «Коллекция Pour le Mérite».
Согласно данным Федерации швейцарской часовой промышленности, Сингапур остается седьмым по величине рынком часов в мире после Гонконга, США, Китая, Великобритании, Японии и Италии. В 2016 году этот показатель составил 1,013 миллиарда швейцарских франков, а в 2017 году достиг 1,099 миллиарда швейцарских франков, увеличившись на 8.5% по сравнению с предыдущим годом. Мировой рынок часовой промышленности вырос на 2.7% в годовом исчислении до 199 миллиарда швейцарских франков. За тот же период Гонконг показал рост на 6%, а Китай — на 18.8%. Какое влияние оказало это небольшое островное государство с населением 5,6 миллиона человек (Источник: Департамент статистики Сингапура, 2015) на часовую промышленность? Давайте посмотрим на количество купленных часов и на то, как это повлияло на рынок.
Начнем с анализа валового внутреннего продукта (ВВП) на душу населения в Сингапуре. Согласно данным Всемирного банка за 2016 год, ВВП на душу населения в Сингапуре составил 52 960 долларов США, что ставит страну на девятое место в мире. Это немного меньше, чем в США (57 466 долларов США), и больше, чем в Японии (38 894 доллара США). Такой высокий уровень доходов сочетается с низкой системой подоходного налога. Текущая ставка подоходного налога для физических лиц в Сингапуре составляет 0-22%.
Цены на дорогостоящие товары, такие как автомобили и жилье, значительно выше, чем в других крупных городах мира. Возьмем, к примеру, автомобиль. Сингапур — самое дорогое место в мире для владения автомобилем. Импортные налоги и специальные пошлины составляют приблизительно 140-180% от рыночной стоимости автомобиля. Кроме того, правительство проводит политику контроля за владением автомобилями, ограничивая количество выпускаемых новых автомобилей в год. В частности, эта цель достигается путем обязательного получения регистрационного свидетельства на каждый купленный новый автомобиль. Поскольку эти свидетельства выдаются на конкурсной основе и их количество ограничено, конкуренция может быть очень высокой. Выигрышные ставки могут достигать 50 000-80 000 сингапурских долларов в дополнение к цене автомобиля. В итоге, автомобиль в Сингапуре может стоить примерно в три раза дороже, чем в Германии.
В результате, позволить себе автомобиль могут только состоятельные люди, а обычные граждане — нет. В Сингапуре зарегистрировано всего 149 автомобилей на 1000 человек, что ставит его на 95-е место в мире. Это означает, что, несмотря на то, что Сингапур занимает 9-е место в мире по ВВП на душу населения, уровень владения автомобилем, типичным дорогостоящим предметом, довольно низок. Это объясняется не только вышеупомянутой проблемой стоимости, но и в значительной степени отличной, недорогой и надежной системой общественного транспорта Сингапура, которая исключает необходимость владения автомобилем. Поскольку Сингапур — небольшой остров, время в пути короткое. До любого места можно добраться за час.
3) Новый закон о швейцарском происхождении подорвет швейцарскую часовую индустрию.
Текст Масаюки Хирота (Chronos-Япония)
Новый закон о швейцарском происхождении, вступивший в силу 1 января 2017 года, был, по словам одного генерального директора небольшой производственной компании, «катастрофической мерой», поскольку он означал полную перестройку их бизнес-модели: упаковку швейцарских изделий в импортную упаковку, продажу их с уникальным дизайном и инновационным маркетингом.
Эта бизнес-модель, зародившаяся в 1960-х годах, стала одним из факторов принятия в 1971 году Закона о швейцарском качестве, который устанавливает «чистоту» часов и привел к дальнейшему ужесточению стандартов в 2017 году. Почему именно 2017 год? Причина в том, что количество услуг и товаров, носящих название «Swiss», за последнее десятилетие увеличилось примерно в четыре раза. Университет Санкт-Галлена проанализировал, что использование названия «Swiss» привело к увеличению продаж в среднем примерно на 20%, а в случае товаров класса люкс — примерно на 50%. Стоимость, созданная благодаря названию «Swiss», была оценена примерно в 6 миллиардов швейцарских франков.
Университет также провел опрос потребителей в 15 странах об их восприятии швейцарского бренда, и результаты показали, что от 52% до 89% потребителей заявили, что предпочли бы продукт с пометкой «Швейцария» продукту неизвестного происхождения.
В результате того, что Швейцария была вынуждена защищать свой имидж бренда, закон о швейцарском производстве был пересмотрен, несмотря на значительное сопротивление. Что касается часов, предыдущие стандарты были следующими: 1) более 50% механизма, рассчитанное как процент от производственных затрат, должно быть изготовлено в Швейцарии; 2) корпус должен быть установлен в Швейцарии; и 3) окончательная проверка должна проводиться в Швейцарии. В отличие от этого, новые стандарты требуют, чтобы 60% механизма и корпуса были изготовлены в Швейцарии. Жан-Кристоф Бабен, тогдашний генеральный директор TAG Heuer, предлагал установить стандарт в 80% как для внутреннего, так и для внешнего исполнения, но это встретило сопротивление со стороны других компаний, которые хотели более «гибкого» подхода, и это не было реализовано.
Однако новый закон о швейцарском происхождении практически не повлиял на крупных производителей. Omega и Tag Heuer, среди прочих, довели механизацию своих швейцарских заводов до крайности, чтобы соответствовать стандарту в 60% и выше. Некоторые производители также использовали свои сети для разработки сложных методов «отмывания» импортных деталей, зачастую настолько сложных, что они были незаметны для посторонних. Например, сапфировое стекло, изготовленное в Китае, могло быть слегка отреставрировано в Швейцарии, а затем использовано для создания часов швейцарского производства.
4) Каким стандартам должны следовать любители антиквариата на смешанном рынке антиквариата?
Фотографии Джона Голдбергера
Текст Давиде Мунари
Текст Давиде Мунари
Он коллекционер и инвестор, владеющий многочисленными редкими экземплярами, имеет множество знакомых в часовой индустрии и среди аукционистов, и обладает обширными знаниями. Он один из немногих людей в мире, кто может оценить часы стоимостью от десятков до сотен миллионов иен на аукционах с точки зрения реального покупателя, а не инвестора.
Получить точную оценку текущего состояния рынка винтажных часов крайне сложно, поскольку общественность, наблюдатели за аукционами и даже коллекционеры винтажных часов регулярно сталкиваются с заголовками новостей, подчеркивающими поразительно высокие цены, которые были достигнуты на аукционах за определенные модели часов.
В последние годы заголовки новостей были сосредоточены на резком росте цен на винтажные часы Rolex Cosmograph Daytona, в основном на публичных аукционах. Учитывая их относительное качество и редкость, Daytona, особенно с циферблатами "Paul Newman", теперь продаются по невероятно высоким ценам. Этот скачок цен является результатом того, что дилеры "понимают" ситуацию, устанавливая отдельные циферблаты "Paul Newman" в корпуса современных Daytona; многие винтажные Daytona с ручным заводом никогда не выпускались в том виде, в котором они находятся сейчас в обращении. Отчасти это связано с тем, что Rolex не делится информацией из своих архивов с рынком, и в результате наиболее распространенным вопросом среди дилеров стал вопрос о правильном и неправильном. Поскольку Daytona "Paul Newman" является одновременно стильной иконой для повседневного ношения и мгновенно узнаваемым символом статуса, она неизменно возглавляет список покупок даже самых состоятельных покупателей, впервые знакомящихся с миром винтажных часов. Заголовки авторитетных СМИ, сообщающие о результатах аукциона Select Auction, подкрепляют эти предпочтения, и дилеры с удовольствием приобретают эти экземпляры, часто это часы, которые можно приобрести в качестве «эксклюзивного приобретения», чтобы удовлетворить свой спрос.
5) Жребий брошен: электронная коммерция совершает революцию в часовом бизнесе.
Текст Юкии Судзуки (Chronos-Japan)
Сочетаются ли роскошные часы и электронная коммерция? Вероятно, именно этот вопрос сейчас больше всего волнует специалистов часового бизнеса. Прежде чем обсуждать часовую индустрию, давайте взглянем на состояние электронной коммерции в Японии. В целом, наиболее распространенной формой электронной коммерции являются заказы по почте. В настоящее время Amazon занимает наибольшую долю рынка в Японии. За ним следует Rakuten, а также Yahoo! Shopping. Эти три компании в настоящее время являются лидерами в Японии.
Хотя существует множество показателей для понимания состояния традиционных магазинов и электронной коммерции, данные, которые я хотел бы представить здесь, сравнивают электронную коммерцию с универмагами, которые более тесно связаны с предметами роскоши. Как видно из графика ниже, рынок электронной коммерции, который в 2011 году конкурировал с общим объемом продаж универмагов, продолжал расти. Пять лет спустя, в 2016 году, он вырос на 74.1%, в то время как продажи универмагов сократились на 2.8%. Уже одно это наглядно демонстрирует быстрый рост электронной коммерции. В качестве еще одного статистического показателя, сравнивая совокупные продажи трех крупнейших японских онлайн-ритейлеров, упомянутых выше, с общим объемом продаж универмагов, можно отметить, что в 2017 году универмаги сгенерировали приблизительно 5,9532 триллиона иен, в то время как совокупные продажи трех онлайн-ритейлеров составили приблизительно 6,7 триллиона иен, превзойдя показатели одних только универмагов (Nihon Keizai Shimbun, 17 февраля). Хотя совокупный объем продаж этих трех компаний по-прежнему составляет лишь около половины от продаж супермаркетов и магазинов шаговой доступности, если они продолжат расти такими темпами, то их догонят супермаркеты и магазины шаговой доступности не раньше, чем через некоторое время.
Что касается часов, уже есть примеры популярных недорогих товаров и магазинов часов, которые открыли онлайн-магазины и добились успеха. В зависимости от ценового диапазона и товара, как и в случае с повседневными вещами и одеждой, было обнаружено, что это может значительно сэкономить время и силы. Другими словами, легко существенно сократить затраты времени и сил, затрачиваемых на поход по магазинам, а также на переноску багажа домой. Более того, эти затраты будут только расти по мере увеличения численности пожилого населения и развития общества, в котором все больше женщин играют активную роль.
6) Станет ли краудфандинг благом для мелких производителей?
Текст Майкла Янга
После работы часовщиком в известной компании он основал в 2014 году собственный бренд часов Andon. Он активно использует интернет для продвижения новых моделей своих часов, например, с помощью краудфандинговой платформы Kickstarter.
В последние годы краудфандинг получил признание как платформа для вывода собственных разработок на мировой рынок. Примерами тому служат Kickstarter в Северной Америке, собравший в общей сложности 20 миллиарда долларов, и Indiegogo в Европе, собравший 10 миллиард долларов. Вслед за этим по всему миру появились краудфандинговые сайты, ищущие местных спонсоров. Среди известных примеров в Японии можно отметить Campfire, Green Funding, Kibidango и Tokyo Mirai Mode. Для запуска продуктов на этих платформах обычно требуется готовый прототип, независимо от местоположения. Хорошим примером является модель Bradley от E-One, один из первых успешных проектов краудфандинга. Эти часы, сбор средств на который начался на Kickstarter, оснащены маленькими металлическими шариками, вращающимися вокруг циферблата и по периметру корпуса, что позволяет пользователям определять время на ощупь. Модель Bradley, подходящая для людей со слабым зрением, на начальном этапе разошлась тиражом в 3000 экземпляров и продолжает набирать популярность. Сейчас она продается по всему миру через дистрибьюторов, магазины и независимые сети.
Сегодня я хотел бы поделиться своим опытом работы с краудфандингом — платформой с огромным потенциалом. Когда я основал Andon в 2014 году, у нас изначально была только одна модель — Aqua. Поскольку Aqua были дайверскими часами с большим корпусом, мы получали запросы от клиентов с вопросом, планируем ли мы выпускать часы меньшего размера. Поэтому мы разработали новую модель и планировали выпустить её в конце 16 года. Мы создали часы, которые были тоньше и более стильными, чем предыдущие модели.
Однако для компании в то время запуск новой модели представлял собой крупную инвестицию и огромный риск. В случае провала у компании не было бы шансов на восстановление. Поэтому мы запланировали масштабную маркетинговую кампанию по запуску новой модели Urban к Рождеству 16 года. Поскольку примерно 70% продаж Andon приходится на рынки США и Европы, Рождество было для нас очень важным временем. Однако затем мы столкнулись с проблемой. Производство значительно затянулось, и стало невозможно завершить запуск к Рождеству. Именно тогда на совещании возникла идея использовать Kickstarter.
7) Японские производители часов активизируют свое присутствие на китайском рынке за счет расширения электронной коммерции.
Текст Сибуичи
Корпоративный аналитик. Более 20 лет занимается промышленным и корпоративным анализом в отечественных и международных финансовых учреждениях. Также является коллекционером часов, особенно хорошо разбирается в немецких часах.
В последние годы внутренний рынок часов сильно зависит от въездного туризма, особенно от роста спроса со стороны китайских туристов, посещающих Японию во время празднования китайского Нового года. Согласно статистике Японского агентства по туризму, расходы китайских туристов на покупки выросли с 3070 миллиардов юаней в 2014 году до 8088 миллиардов юаней в 15 году, что значительно способствовало росту бизнеса производителей часов. В то же время, расходы упали до 7832 миллиардов юаней в 16 году из-за повышения Китаем почтовых пошлин (импортных сборов на личный багаж и почту) и ужесточения таможенного контроля. Однако в 17 году они восстановились до 8777 миллиардов юаней (предварительная оценка). Тем не менее, производители часов, похоже, не испытывают такого же значительного восстановления, как производители косметики. Кроме того, хотя влияние почтовых пошлин сохраняется, налоги на трансграничную электронную коммерцию были снижены для дорогостоящих товаров, что указывает на тенденцию к покупке роскошных часов в материковом Китае, а не в Японии.
С другой стороны, в показателях японских производителей часов в октябре-декабре 2017 года особенно выделялось восстановление продаж на китайском рынке. Разумеется, каждая компания уже некоторое время расширяла свои бренды на китайском рынке, но рост был вялым из-за нескольких лет ухудшения антияпонских настроений.
Однако, судя по всему, все компании в последнее время отмечают значительный рост по сравнению с предыдущим годом. Причинами этого считаются увеличение трансграничной электронной коммерции в связи с вышеупомянутыми изменениями в налогообложении, изменениями в стратегиях продаж производителей часов и, прежде всего, огромными размерами китайского рынка электронной коммерции.
Китайский рынок электронной коммерции за последние годы значительно вырос, достигнув в первой половине 2017 года 13.35 триллиона юаней (приблизительно 225 триллионов иен; источник: Китайский исследовательский центр электронной коммерции). Этот масштаб буквально на порядки превосходит годовой объем японского рынка электронной коммерции, который составляет около 15 триллионов иен (2016 год; источник: Министерство экономики, торговли и промышленности). Особенно значительными были продажи в День холостяков (11 ноября), который был запущен Alibaba Group в 2009 году: ежедневные продажи Alibaba Group достигли 1682 миллиарда юаней (приблизительно 2.8 триллиона иен), а JD.com — 1271 миллиарда юаней (приблизительно 2.1 триллиона иен) в 2017 году (обе цифры были объявлены соответствующими компаниями).
8) Умные часы — это уже не просто явление, ради которого принято смотреть и видеть.
Текст Эцуро Накадзимы
Он является директором Японского общества часовщиков. Имея опыт работы в отделе разработки модулей отечественного производителя часов, он особенно хорошо разбирается в умных часах и часах с GPS, включая смартфоны. В настоящее время он является консультантом компании V-Tech International, занимающейся разработкой и производством двигателей.
Смарт-часы, рыночная доля которых стремительно выросла за последние два года, оказывают значительное влияние на традиционный рынок часов. Наручные часы с возможностью беспроводной связи, или так называемые «подключенные часы», включают в себя аналоговые смарт-часы, сочетающие аналоговые и дисплейные функции, гибридные модели, смарт-часы с полноэкранным дисплеем и браслеты, такие как фитнес-трекеры. Все эти типы часто объединяют под общим названием «смарт-часы». «Подключенные часы» начинают вытеснять кварцевые часы, создавая явление, которое можно охарактеризовать как разрушительное для рынка часов.
Оглядываясь назад, все началось в 2007 году, когда технология связи с низким энергопотреблением от Nokia, Wi-Fi, была интегрирована в Bluetooth, а два года спустя, в 2009 году, появился Bluetooth Low Energy. Появление этого стандарта связи открыло беспрецедентные возможности для бизнеса не только в часовой индустрии, но и в индустрии носимых устройств. Он позволил смартфону функционировать как центральный узел, а часам — как датчик, обеспечивая как постоянное, так и разовое соединение между ними. Это дало возможность часам отправлять данные, полученные со смартфона, в облако или отправлять уведомления со смартфона на часы, которые затем вибрировали, оповещая пользователя в режиме реального времени. Однако до этого не существовало оптимального метода связи с низким энергопотреблением для часов.
9) Распространение силиконовых материалов произведет революцию в сегменте товаров начального уровня.
Текст Хироюки Судзуки
Технология обработки кремния дебютировала в часовой индустрии с выпуском часов Ulysse Nardin Freak в 2001 году. Это технология, использующая глубокое травление — метод, разрабатываемый с начала 1990-х годов, — для создания деталей из кремниевых пластин, широко используемых в полупроводниковой промышленности. Процесс производства, сочетающий фотошаблоны UV-LIGA с травлением, обычно называемым DRIE (процесс Боша), по сути, представляет собой процесс высокоточной вырубки. Однако благодаря гладкости обработанных поперечных сечений и точности обработки, составляющей, как утверждается, 0.002 мм, вытравленные кремниевые детали могут использоваться в качестве компонентов спускового механизма в исходном виде. Пока деталь плоская, возможность воспроизведения формы конструкции чрезвычайно высока, легко превосходя традиционные методы, такие как резка.
Кремниевые детали для часов впервые появились в виде комплектов спусковых колес/паллет, но в 2006 году Patek Philippe анонсировала кремниевую (компания называет ее кремнием) балансовую пружину. В том же году Swatch Group, с которой у них были партнерские отношения в области исследований, также анонсировала часы Breguet, оснащенные кремниевой балансовой пружиной. Тем временем Rolex, еще одна компания, сотрудничающая в исследованиях, оснастила свои механизмы Tudor кремниевыми балансовыми пружинами. Преимущества замены деталей регулятора и спускового механизма на кремний можно суммировать следующим образом: малый вес уменьшает инерционную массу; твердая и гладкая поверхность увеличивает интервал технического обслуживания; а высокая точность обработки практически исключает необходимость точной регулировки во время сборки.
10) Бивер против Кана: ожесточенная битва за спортивные часы.
Текст Масаюки Хирота (Chronos-Япония)
Главной новостью 2017 года стал уход Жоржа Керна, главы часового подразделения Richemont Group, на должность генерального директора Breitling. Почему он покинул пост главы крупной группы, чтобы присоединиться к Breitling? После его ухода ходили различные слухи, но следующий источник является достоверным. В то время Richemont противопоставила генерального директора Montblanc Жерома Ламбера генеральному директору (а позже и председателю совета директоров) IWC Жоржу Керну в попытке оживить группу. Керн выиграл конкуренцию и был назначен главой часового подразделения, отойдя от непосредственного управления и получив возможность контролировать общую картину. Похоже, он был недоволен этим. Керн жил неподалеку от руководителей CVC Capital Partners, инвестиционной компании, которая приобрела Breitling. Во время делового обеда он, как сообщается, пожаловался руководителям компании на недостаток практического опыта.
Затем CVC пригласила Кана и назначила его генеральным директором недавно приобретенной компании Breitling. Его намерение перейти в Breitling стало очевидным, когда он отказался подписать продление контракта с Richemont, который включал пункт, запрещающий ему немедленно переходить к конкурирующему производителю часов после ухода из компании.
Кан планирует увеличить продажи Breitling с нынешних 450 миллионов швейцарских франков до 800 миллионов – 1 миллиарда швейцарских франков в среднесрочной перспективе (примерно до уровня продаж Audemars Piguet). Он сосредоточился на трех основных стратегиях. В частности, они аналогичны мерам, которые он предпринял в Richemont, где ранее возглавлял компанию: интеграция дистрибьюторов в прямое управление, расширение линейки женских часов и оптимизация модельного ряда. В результате, если Breitling достигнет ожидаемых показателей продаж, он сможет самостоятельно конкурировать с тремя часовыми подразделениями группы LVMH: TAG Heuer, Zenith и Hublot. По крайней мере, источники сообщают, что CVC довольна результатами работы Кана, который всего через шесть месяцев после своего назначения выпустил новые Navitimer 8.
Полная версия статьи будет опубликована в майском номере этого журнала.Амазонка,Уже в продаже в книжных магазинах
