Хотя сейчас об этом во многом забыли, так называемая проблема ETA 2020 когда-то была в центре внимания часовой индустрии. Объявление ETA о прекращении поставок механизмов ébauche подтолкнуло к разработке собственных механизмов, что привело к появлению уникальных поставщиков. Давайте еще раз рассмотрим, в чем заключалась проблема ETA 2020.
Текст Масаюки Хирота (Chronos-Япония)
Текст и редактирование: Юкия Судзуки (Chronos-Japan)
Под редакцией Юто Хосода (Chronos-Япония)
[Статья опубликована в сентябрьском номере журнала Kronos Japan за 2025 год]
В чём именно заключалась проблема с программой ETA 2020?
Собственное производство механизмов стало обычным явлением. Причиной этого стала так называемая проблема ETA 2020. В июле 2002 года Swatch Group, владеющая ETA, объявила о прекращении или сокращении поставок механизмов собственного производства. Однако по просьбе часовой индустрии в решение вмешался Швейцарский федеральный комитет по аукционной политике (COMCO). Прекращение поставок механизмов было отложено до 2010 года, а затем окончательно — до 1 января 2020 года. Тем не менее, новые поставки малым и средним часовым компаниям за пределами группы были разрешены, но в этом случае группа была обязана удовлетворить потребности всех заинтересованных предприятий.
Честно говоря, даже те, кто был вовлечен в ситуацию, похоже, не понимают, почему Swatch Group приняла такое решение. Это особенно актуально, учитывая, что вмешательство COMCO помешало ETA свободно продавать свои механизмы. Ограничения COMCO вызвали сильную негативную реакцию со стороны часовой индустрии, но в результате ETA потеряла свое огромное влияние за пределами группы, что привело к появлению таких сторонних компаний, как Sellita. В 2019 году сообщалось, что ETA производит около 6 миллионов механических механизмов в год. Однако за пределы группы она поставила только 1 миллион — менее половины того, что поставляла Sellita.
Независимо от исхода, объявление ETA и последовавшая за ним война за заказы среди поставщиков открыли возможности для альтернативных производителей механизмов, что подтолкнуло производителей высококачественной продукции к созданию собственных подразделений. Первоначально каждая компания сосредоточилась на разработке базовых механизмов, яркими примерами чего являются Ulysse Nardin, Breitling и IWC. Это затем стимулировало эволюцию сложных часов, что принесло пользу даже небольшим производителям механизмов. В настоящее время появляются производители, способные выпускать высококачественные механизмы в небольших количествах и в различных ценовых диапазонах, такие как La Fabrique du Temps Louis Vuitton, Concept и Le Cercle des Horlogers. Высокий спрос на часы позволил осуществить масштабные капиталовложения, которые, хотя и сопровождались недостатком в виде роста цен, повысили качество механических часов и обеспечили большее разнообразие.
Итак, как изменятся механические часовые механизмы в будущем? В нижнем ценовом диапазоне могучий ETA, скорее всего, останется без изменений. В результате правила COMCO значительно усовершенствовали механизмы ETA, обеспечив им подавляющую конкурентоспособность. Яркий пример — Powermatic 80 с запасом хода около 80 часов. Компаниям, стремящимся конкурировать с ним, не останется ничего другого, как внедрять элементы, отличные от повышения производительности. Возрождение Landeron — один из таких примеров. Часы в среднем и высоком ценовом диапазоне, вероятно, будут ориентированы на персонализацию. Даже Sellita внедрила персонализацию со своим механизмом AMT. Более мелким производителям, вероятно, придется еще больше сосредоточиться на персонализации. И еще одна возможность — еще больший акцент на часах высокого класса. Примерами этого являются IWC «Portugieser Eternal Calendar» и Vacheron Constantin The Berkeley.
