Любитель часов Куроно Пис берет подробное интервью у Энтони де Хааса из компании A. Lange & Söhne!

Куроно Пис — энтузиаст часового дела, владеющий более чем 700 моделями. Он взял интервью у Энтони де Хасса, директора по разработке продукции в A. Lange & Söhne, часов, которые он сам очень любит. Этот обширный материал раскрывает политику продаж бренда, его подход к разработке продукции и личное «лицо» Энтони де Хасса.

Интервью с Энтони де Хаасом, директором по разработке продукции в компании A. Lange & Söhne.

　На этот раз меня пригласили в Дрезден, Германия, где у меня была возможность посетить штаб-квартиру и цех компании A. Lange & Söhne, а также взять интервью у Энтони де Хааса, директора по разработке продукции.

　Запланированные 30 минут быстро растянулись на час, и разговор ушёл в сторону рок-музыки, но интервью не только раскрыло некоторые личные секреты господина де Хааса, но и позволило заглянуть за кулисы A. Lange & Söhne.

　Это захватывающий и познавательный документ, не имеющий аналогов, поэтому я искал издание, которое было бы готово опубликовать полный текст, и webChronos предоставил мне такую ​​возможность. В нем есть несколько заветных фрагментов, так что не упустите возможность и насладитесь им.

Какая модель A. Lange & Söhne лучше всего подойдет новичкам?

Черный мир:Сегодня я собрал список вопросов, которые получил от себя, от других поклонников Lange и от своих подписчиков в социальных сетях. Вот первый вопрос: Какая из моделей Lange начального уровня, по вашему мнению, лучше всего подходит для начинающих?

Энтони де Хаас:Ответ на вопрос «какие часы Lange я выберу в первую очередь?» очень прост. Новичку следует зайти в магазин или бутик, посмотреть на все часы и выбрать те, которые ему понравятся. Это могут быть Tourbograph, Lange или Saxonia Thin. Я думаю, это очень эмоциональный опыт. Я хочу, чтобы они зашли в бутик, надели на запястье одни из этих часов и сказали: «Вау, это великолепно!»

Конечно, если есть несколько моделей часов, выбрать сложно. Однако вкусы у всех разные, поэтому я не буду выбирать (лучшую модель для начинающих). Некоторые скажут: «Saxonia Thin — сдержанные, очень сдержанные часы с двумя стрелками, поэтому они мне нравятся», а другие скажут: «Saxonia Thin немного...». Есть и те, кто говорит, что A. Lange & Söhne — это не часы со стрелками, а «цитверк». Я думаю, самое главное — это чувствовать себя комфортно и счастливо.

Черный мир:Однако многие люди не могут определиться самостоятельно и обращаются за советом в бутик, особенно учитывая, что, как мне кажется, более половины из них видят всю коллекцию целиком впервые.

Энтони де Хаас:Понятно. Например, если бы я услышал об A. Lange & Söhne и понял, что это немецкий, а не швейцарский бренд, я бы выбрал Lange 1. Если бы вы с самого начала хотели часы высокого класса, я бы выбрал Zeitwerk или Datograph. Некоторых людей цена не смущает, и если вам нравятся действительно великолепные и уникальные модели, вы, вероятно, выбрали бы Zeitwerk. Я думаю, что модели A. Lange & Söhne обладают очень уникальным внешним видом. У Lange 1 также уникальный циферблат.

Модель Zeitwerk отличается оригинальностью. Думаю, у Odysseus тоже уникальный циферблат, и у моделей Richard Lange с треугольным дизайном циферблата, таких как Richard Lange Jumping Seconds, тоже уникальные циферблаты. Коллекция Lange полна знакомых моделей. Однако первостепенное значение имеет «эмоциональный» аспект.

Черный мир:Я согласен с этим утверждением, потому что выбор часов — это инстинктивное действие.

Энтони де Хаас:Конечно, некоторые люди теряются и путаются, когда дело доходит до покупки часов. Да, выбор часов может быть сложным. Для коллекционеров часов бутик A. Lange & Söhne — это как магазин игрушек или шоколадный магазин, которые вы, возможно, посещали в детстве.

Отсылка к модели, выпущенной к 30-летию бренда.

Черный мир:Далее я хотел бы спросить о 30-летии бренда в 2024 году. Какая модель планируется к 30-летию? Будет ли это очень ограниченная юбилейная серия? Или это будет модель, выпускаемая небольшими партиями, пусть и не серийно, с выпуском сотен экземпляров за раз?

Энтони де Хаас:Могу сказать вам вот что. Вы же знаете, что у Datograph уже есть модель, выпущенная к 25-летию, верно? Это крайне ограниченная серия, и она очень дорогая. Так что модель XXX (цензура), которая выйдет к 30-летию, будет ещё доступнее по цене XXX (цензура).

Черный мир:Понятно! Значит, в Японии будут какие-нибудь специальные мероприятия в честь 30-летия?

Энтони де Хаас:Это работа маркетинговой команды в Японии. Они что-то придумывают. Естественно, мероприятие будет проходить в разных местах по всему миру. Мы будем делать «что-то» в (цензура) месяц и (цензура) день. Однако то, что планирует маркетинговая команда в этот день, держится в секрете. Я надеюсь, что они что-нибудь сделают и в Японии. Потому что я люблю Японию.

Черный мир:Я бы обязательно хотел попросить вашей помощи.

Продажи фильма «Одиссей» и годовой объем производства.

Черный мир:Теперь следующий вопрос не от меня, а от моих подписчиков: планируется ли ужесточить или смягчить условия приобретения Одиссея для покупателей?

Энтони де Хаас:Нет. Я думаю, что всё работает отлично, и нас всё устраивает, потому что владельцы Одиссея очень довольны им. Именно поэтому он редко появляется на вторичном рынке. Это выгодное вложение. Так что ответ (на вопрос об изменении условий) — нет. Есть две причины, по которым условия такие строгие. Во-первых, мы по-прежнему получаем 2000 запросов в месяц (на Одиссея). Во-вторых, мы хотим знать, кому достанутся наши милые малыши и щенки. Но случаются непредвиденные обстоятельства, и мы хотим их избегать по возможности.

Черный мир:Я слышал, что пандемия COVID-19 привела к сокращению производства на 30%. Восстановился ли уже объем производства? Или с этого момента годовой объем производства увеличится до более чем 5000 бутылок?

Энтони де Хаас:В 2020 году у нас был всего один год локдауна. Из-за COVID-19 повсюду были введены меры безопасности, поэтому, думаю, за тот год мы смогли изготовить всего 3200 часов. Нам также пришлось полностью закрыться на шесть недель, прежде чем нам наконец разрешили возобновить производство. Однако мы были вынуждены следовать рабочему графику, который назывался «неделя А и неделя В» (сменная работа через неделю). В течение недели А половина сотрудников компании работала в мастерской. В то же время, в течение недели В команда недели А отдыхала, потому что часовщики не могли работать из дома. Однако благодаря этому рабочему графику мы смогли изолировать наших часовщиков, чтобы избежать заражения COVID-19.

И, конечно же, из-за COVID-19 наши производственные мощности сократились примерно на 50%. В остальном мы не сокращали производство. Как я уже упоминал за обедом, в некоторые годы мы производили 5500, а в другие — 5200. В прошлом году, кажется, было 5000 (цензура). В этом году мы производим больше сложных механизмов, поэтому я думаю, что объемы производства будут ниже. Мы производим много турбийонов и репетиров. Мы по-прежнему производим репетиры Richard Lange.

Кроме того, у нас появились новые модели, поэтому они стали сложнее. И на их изготовление уходит больше времени. Вот почему в этом году мы производим меньше часов. И возвращаясь к вашему вопросу, у нас нет планов по увеличению производства. По крайней мере, в количественном выражении. У нас нет стратегии по производству 7000 часов за два года и 10000 за пять лет, это даже невозможно. Также, и это важно, мы принадлежим к группе Richemont. Ходят многочисленные слухи по этому поводу. Нас часто спрашивают, не пытается ли Richemont заставить нас зарабатывать больше денег, но это абсолютно не так. На самом деле, всё наоборот.

Черный мир:Всем нравятся подобные слухи.

Энтони де Хаас:Это потому, что наш председатель, Йоханн Руперт, большой поклонник нашей компании и проявляет к нам большой интерес. Он говорит нам продолжать делать то, что мы всегда делали. Поэтому мы не пойдем на компромисс в вопросах качества. И нас никто к этому не принуждает. То же самое относится и к нашей стратегии развития бутикового бизнеса в последние годы. Они поддержали наш переход от оптовой торговли к стратегии прямого управления бутиковым бизнесом. Они позволяют нам делать то, что мы хотим.

Конечно, они владельцы, поэтому хотят знать, что происходит, но они не заставляют нас производить больше часов. Это невозможно. По крайней мере, не в A. Lange & Söhne. Я не знаю, как обстоят дела у других часовых брендов в группе, но, кажется, подобной политики нет.

A. Контроль качества Lange & Söhne

Черный мир:Это именно то, что я хотел спросить, поэтому мой следующий вопрос как нельзя кстати. Многих интересует взаимосвязь между группой Richemont и A. Lange & Söhne. Как коллекционеры, мы действительно этим интересуемся. Например, Panerai, которая также входит в группу Richemont, пытается снизить производственные затраты за счет уменьшения стоимости некоторых своих механизмов. Однако никаких признаков того, что это происходит с часами A. Lange & Söhne, нет. Как именно им удается поддерживать качество? Как вы только что упомянули, со стороны группы нет никакого давления, верно? Это немного отличается от ситуации с другими брендами, входящими в группу?

Энтони де Хаас:Верно. Кстати, вы сегодня были на экскурсии в мастерской A. Lange & Söhne, так ведь? Что вы думаете (о контроле качества)? Чувствовали ли вы какую-либо заинтересованность со стороны работающих там людей?

Черный мир:Да, конечно. Я чувствовал страсть и гордость.

Энтони де Хаас:Мастера A. Lange & Söhne разрабатывают дизайн часов и три года создают механизм, стремясь к совершенству. Но это очень долго, даже для этого бренда. Поэтому нам приходится их успокаивать: «Нет, нет, всё в порядке». Это постоянная проблема. Трудно оставаться объективным, когда речь идёт о визуальном качестве, например: «Отполировано ли до совершенства?» Это моя работа, потому что я могу быть более объективным, чем они.

Посмотрите на наших часовщиков. Они не воспринимают свою работу здесь просто как рутинную работу с 9 до 5. Они настоящие мастера своего дела. В моих предыдущих местах работы было иначе. Я работал в крупной компании IWC, и когда я впервые приехал сюда, подумал: «Ух ты, это место просто невероятное!» А A. Lange & Söhne — небольшая компания. Когда я приехал, здесь работало 400 человек. Сейчас их 680. Но суть не изменилась. И этот дух остался прежним. Мы усердно работаем, чтобы сохранить это достоинство. Это то, кто мы есть. Я считаю, что причина, по которой наши механизмы и часы так высоко ценятся, заключается в том, что наши сотрудники всегда вносят свой вклад, добавляя что-то особенное. И это очень ценно.

新製品の開発

Черный мир:В A. Lange & Söhne вы стремитесь развивать механизмы и часы, добавляя новые функции к существующим базовым механизмам, верно? Однако возможности для внедрения чего-то нового простым добавлением функций в ограниченном пространстве часов ограничены. Так какова же ваша следующая стратегия, чтобы привнести что-то революционное и новое в ценность часов?

Энтони де Хаас:Моя работа — разрабатывать их. Мне всегда приходится находить баланс между безумными идеями и методами и бизнесом. Я уже упоминал о безумных вещах, таких как Zeitwerk, продажи, объемы производства и контроль качества. Конечно, как компания, мы должны зарабатывать деньги. Вот Lange 1 Moon Phase из белого золота с черным циферблатом. Возможно, когда-нибудь мы выпустим другой цвет. Это деловая сторона вопроса. Конечно, A. Lange & Söhne нужно платить зарплаты. В рамках типичного дизайна Lange 1 мы всегда думаем: «Какие еще модели, механизмы и т. д. мы можем интегрировать в эту серию?» Но мы остаемся верны эстетике Lange 1. Создание новых моделей с сохранением эстетики циферблата, таких как Lange 1 Time Zone и автоматические модели, окупилось как с точки зрения безумия, так и с точки зрения бизнеса. Мы постоянно придумываем что-то новое, но при этом задаем себе вопросы: «Имеет ли это смысл?» и «Вписывается ли это в семейство продуктов?» Мы всегда уважаем эстетику Lange 1.

«Новое» — это всегда сочетание разных вещей. Мы проанализировали все наши продуктовые линейки и даже изучили обсуждения на форумах любителей часов, чтобы понять, что мы можем сделать. Когда мы выпустили Zeitwerk, мы увидели, как некоторые креативные энтузиасты создавали изображения в Photoshop, чтобы предсказать, какой будет новая модель. Например, они добавили к Zeitwerk индикатор фаз Луны или секундную стрелку, но этого никогда не произойдет.

Черный мир:Почему?

Энтони де Хаас:Потому что классические фазы Луны физически не помещаются внутри цитверке. Если бы мы хотели создать "цитверке" с фазами Луны, нам пришлось бы искать совершенно другое решение.

Если бы мы использовали новый механизм, Zeitwerk подошел бы лучше. На самом деле, «Striking Time» был одним из таких вариантов. «Striking Time» отбивает время каждые 15 минут, а затем каждый час. Старые часы Seiko, Citizen и цифровые ЖК-часы 1980-х годов издавали звуковой сигнал каждый час. Подобный механизм все еще существует, верно? Дешевые часы Casio примерно за 25 долларов. Они издавали звуковой сигнал каждый час, и его можно было отключить. Эта функция легла в основу идеи. Однако «Striking Time» — это функция, доступная только в Zeitwerk и отсутствующая в других моделях. Включить этот механизм в Lange 1 или Richard Lange невозможно. Тем не менее, существует множество возможностей для новых идей. В прошлом мы выпускали модели Richard Lange с минутным репетиром. Мы выпустили «Richard Lange Minute Repeater» и «Zeitwerk Minute Repeater». Эти две модели технически очень сильно отличаются друг от друга: первая — классическая, но A. Lange & Söhne — новичок в мире минутных репетиров.

По сравнению с Patek Philippe, которая производит часы с 1880-х годов, мы всё ещё относительно молоды. Здесь, в Гласхютте, Германия, не было культуры производства механизмов с репетиром. В старых карманных часах были репетиры, но механизмы в то время поставлялись из Швейцарии. В Германии вообще не было знаний о механизмах с репетиром. Интересно, не правда ли? Я делал минутные репетиры с большим соннери в Renaud & Papi (сейчас Audemars Piguet Le Locle), поэтому моей мечтой было объединить эти знания с A. Lange & Söhne. Мы начали с нуля. Модель Grande Complication, выпущенная в 2013 году, включает в себя большой соннери, минутный репетир и малый соннери. Мы всему научились сами, от изготовления гонгов до техники их изготовления. Я верю, что, не только разрабатывая часы, но и повышая квалификацию сотрудников компании, она выживет, даже если я уйду на пенсию или исчезну. A. Lange & Söhne — это компания с многолетней историей. Ой, это был слишком длинный ответ на относительно короткий вопрос.

Черный мир:Нет, это не проблема. В этом-то и вся прелесть (смеется).

От барабанщика до часовщика и директора по разработке продукции.

Черный мир:Мы хотели бы раскрыть еще несколько секретов: чему вы научились за время работы в Seiko и Renaud & Papi, что оказалось наиболее полезным для руководства разработкой продукции в A. Land & Söhne за последние 20 лет?

Энтони де Хаас:Я считаю, что люди проходят разные этапы в жизни. В детстве я был на совершенно другом этапе, чем сейчас. Я хотел стать барабанщиком. Я играл на барабанах с 10 лет и мечтал стать самым известным барабанщиком в мире. Мой отец поощрял меня стать барабанщиком, потому что у меня был и талант, и страсть к этому инструменту. Однако он также учитывал мои карьерные перспективы и советовал мне работать барабанщиком, если бы ничего не получилось. В то время не было школ, где учили бы делать барабанные установки, поэтому я в итоге пошел учиться этому.

По соседству находилась школа часового дела, и я посетил мероприятие «День открытых дверей». Там меня очаровали эти маленькие механизмы. Я подумал: «Это потрясающе» и «Это круто».

После окончания часовой школы я работал в японском агентстве по импорту часов Seiko в Роттердаме, Нидерланды. Однако я работал в магазине всего три дня в неделю. Я был студийным музыкантом и играл на барабанах в группе. Но в какой-то момент передо мной встал другой жизненный выбор. Что мне делать? Барабаны или часы?

После всех этих трудностей я решил заняться часовым делом. Но в Нидерландах такой отрасли не было. Тогда не было ни Гроеневельда, ни чего-то подобного. Мне нравилась компания IWC. Мы с женой только начали встречаться, и она еще была моей девушкой. Мы любили Швейцарию. Поэтому я позвонил в IWC и спросил: «Вы ищете часовщика?» Они ответили: «Да, пожалуйста, пришлите мне ваше резюме». Но подождите. Я был в отпуске в Швейцарии, катался на лыжах. Может быть, я мог бы договориться о встрече и познакомиться с ними. Поэтому я поехал в IWC.

Они попросили меня пройти тест и сразу же приступить к работе. Через несколько месяцев я переехал в Швейцарию. Сначала я думал, что поработаю в IWC два-три года, а потом вернусь в Нидерланды и, возможно, создам там сервисный центр по послепродажному ремонту IWC. Но потом, два года спустя — точнее, два с половиной года спустя — мне позвонил Стивен.

«Почему бы тебе не присоединиться к Renault и Papi?»

Мы с женой познакомились лично. Затем я устроился в компанию Renaud & Papi. Я работал там часовщиком, создавая прототипы для механизма Grande Sonnerie и минутного репетира. Вскоре мне предложили должность менеджера, руководителя проектов. Они оценили мои отличные коммуникативные навыки и умение говорить на многих языках. Французский я быстро выучил. В то время коммерческим директором был Роберт Гройбель. Когда он ушел, Renaud & Papi назначили меня на эту должность.

Но я часовщик, поэтому мне предоставили возможность изучать маркетинг и продажи в вечерней школе, один день в неделю, что я и делал в течение трех лет в Невшателе, Швейцария, а затем стал руководителем коммерческого отдела, и моей работой было ведение переговоров по контрактам на разработку со всеми клиентскими брендами.

Затем, 20 лет назад, компания A. Lange & Söhne предложила мне должность директора по разработке продукции. Я подумал: «Что? Я? В этой компании?»

Моя жена очень приземлённый человек, поэтому она меня поддержала, сказав: «Почему бы тебе не попробовать пару лет? Лучше сожалеть о том, что ты сделал, чем о том, чего ты не сделал». Так я и перешёл. Но я многому научился в Renaud & Papi. Это действительно классное место работы. Джулио Папи — самый добрый человек в мире. Они всегда дают тебе возможности. Многие успешные независимые бренды были моего возраста в Renaud & Papi. Не было никакой зависти или чего-то подобного. Мы всегда помогали друг другу. Это были действительно классные отношения. Для меня это был отличный опыт обучения не только в часовом деле, но и в управлении. Вот почему я до сих пор один из немногих часовщиков, которые могут создавать Grand Sonnerie. Думаю, в отрасли всего 20-25 часовщиков, которые умеют создавать Grand Sonnerie.

Сильные стороны в области маркетинга и знаний в часовом деле.

Соннерии — очень сложные механизмы. Они гораздо сложнее, чем простой минутный репетир. И я изучил не только техническую сторону часового дела, но и его коммерческую. Конечно, я до сих пор использую и то, и другое.

Благодаря этому опыту у меня есть и технические знания. Мне не нужно спрашивать часовщиков, что мне делать. Могу сказать, что полученные знания оказались очень полезными. Кроме того, в A. Lange & Söhne работают замечательные люди. Поэтому, как руководитель, я должен доверять своим подчиненным. Я не просто говорю с ними ерунду; я знаю, о чем говорю. Поэтому обсуждения с часовщиками проходят на одном уровне. Еще одно мое преимущество — понимание коммерческой стороны вопроса. Поэтому, когда я разрабатываю часы, я могу подумать: «А что еще я могу сделать?» или «Я собираюсь сделать что-то невероятное».

Большинство идей начинаются со слов «никто этого ещё не делал» или «хотелось бы, чтобы что-то подобное существовало». Однако, даже когда вы думаете: «Это потрясающе!», иногда вы достигаете технического предела. Вот история о разработке и идеях. В Европе, например, в Германии, действует летнее время, и в последнее воскресенье марта часовая стрелка перемещается с 2 часов на 3. Я ненавидел летнее время.

Черный мир:Когда я жил в США, я ненавидел летнее время. Из-за него я опаздывал (ха-ха). Было так неудобно переводить время дважды в год… Ах, какое же решение я тогда придумал: я стал переводить время в уме на один час в течение шести месяцев в году (ха-ха). Таким образом, мне больше не нужно было этого делать в остальное время года (ха-ха).

Энтони де Хаас:Да. В конце октября стрелки нужно будет перевести обратно. Было бы здорово, если бы часы могли автоматически корректировать время. Смартфоны делают это автоматически, но как насчет механических часов? Во-первых, у них должен быть вечный календарь. Сами часы должны знать, когда конец марта или октября. Но смена времени определяется не датой, а днем ​​недели, который в Европе приходится на последнее воскресенье. Поэтому можно подумать: «Ну, мы можем просто сделать индикатор, показывающий день недели». Да, мы могли бы это сделать. Но в США время на две недели раньше или позже. Некоторые могут сказать: «Ну, мы можем просто сделать кнопку, которая позволит менять время по желанию», но это не так. Создание сложных часов — это одно, а сделать их настраиваемыми для владельца — совсем другое. И мы знали, что у многих людей возникают проблемы с настройкой часовых поясов.

Поэтому мы рассмотрели различные варианты. Потому что на тот момент у нас уже были вечные календари с индикацией дня недели. Тогда у нас уже была модель с вечным календарем, которая стоила 120 000 евро. Она выглядела в точности как вечный календарь. Кстати, вы знаете, почему вечные календари Lange такие дорогие? Конечно, продавцы в бутиках должны уметь объяснить покупателям: «Эти часы умеют то-то и то-то», но иногда они пытаются оправдать цену лишь этой поверхностной информацией. Однако в нашем отделе есть золотое правило: «Избегайте оправданий». Потому что очевидно, что наши часы обладают чем-то особенным, помимо своей функциональности. Например, даже регулировка точности этих очень дорогих часов — сложная задача.

Это лишь один пример. Нам необходимо иметь общее представление о том, что происходит на часовом рынке, от рядового потребителя до коллекционеров, но такая крупная группа часовых мастеров, как A. Lange & Söhne, не может сделать это в одиночку. У каждого продукта есть цена.

Самым захватывающим моментом в создании Zeitwerk было то, что мечта сбылась. Вы же собираетесь увидеть пятиминутные часы в оперном театре Семпера, правда? Это же потрясающе, не так ли? Возможность надеть такой механизм на запястье и вращать его. Он не такой удобный, как Up/Down или Paul Weber, но он большой. Но никто раньше его не создавал. И тот факт, что никто не мог его создать, объясняет почему.

Черный мир:Итак, мой вопрос: существовали ли какие-либо другие варианты, помимо ремонтуара, для реализации механизма Zeitwerk?

Энтони де Хаас:Было ли это необходимо для создания цифрового дисплея? Да, конечно, мы это обсуждали. Мы рассматривали и другие варианты, но я рад, что мы выбрали именно ремонтуар. Например, есть механизм, который Jaeger-LeCoultre называет «Дуометром». В нем две зубчатые передачи, но лично мне не нравится дифференциальная передача между ними. Для создания цифрового дисплея Zeitwerk этот механизм был совершенно неэффективен, поэтому мы не стали его использовать. Кстати, знаете ли вы, откуда у нас появилась идея с ремонтуаром? В штаб-квартире A. Lange & Söhne есть часы с очень длинным маятником. В этих часах установлен механизм ремонтуара.

Черный мир:А? Серьезно, эти часы?

Энтони де Хаас:Оно находится этажом выше, так что давайте посмотрим его позже.

Мы одновременно работаем над множеством проектов развития, в общей сложности в настоящее время в разработке находится 16 движений.

Черный мир:А? Правда? Это потрясающе.

Энтони де Хаас:Да, но разработка занимает пять, шесть, семь лет, и на создание каждого механизма требуется время. Когда мы разрабатывали Zeitwerk, у нас возникла идея Lange 31, которая должна была решить проблему энергосбережения, проблему увеличения запаса хода и проблему безопасности. Опять же, источником вдохновения послужил ремонтуар маятниковых часов.

Однако Zeitwerk — это совершенно другой зверь по сравнению с Lange 31. Это мощный механизм, требующий большого крутящего момента. Lange 31 — это марафонский бегун, и именно отсюда родилось Richard Lange с прыгающей секундной стрелкой. Lange 31 и Richard Lange Perpetual Calendar "Terraluna" прыгали каждые 10 секунд, но что бы произошло, если бы они прыгали каждую секунду? Вот так и появилась прыгающая секундная стрелка. Какая удобная история.

Это удобно. Значит, обнулить его нельзя? Но для меня это не проблема. Меня беспокоит скачок секунд, а не обнуление. Но если обнулить можно, это, безусловно, интересно. Так что, думаю, я многому научился на каждом этапе.

В то же время, работа над Jumping Seconds дала мне возможность познакомиться со многими людьми. Я работал в разных культурах, и этот опыт оказался чрезвычайно полезным. Среди моих 55 подчиненных много очень креативных и чувствительных людей. Чтобы поддержать их, я иногда чувствую себя психологом или мотиватором. Порой это бывает тяжело и сложно, но эта работа всегда выполняется с уважением. И, прежде всего, это весело. Люди всегда эмоциональны, и мы не хотим, чтобы сотрудники выгорали, поэтому мы должны хорошо о них заботиться. Следовательно, руководители должны брать на себя ответственность, и, конечно же, я отвечаю за управление рабочей нагрузкой команды разработчиков. Если у моих подчиненных постоянно красные глаза, это, вероятно, потому, что я плохо оцениваю рабочую нагрузку. Это моя вина, а не их. Такова моя философия, и я усвоил ее за эти годы.

Кому вы передадите свою страсть, знания и опыт?

Черный мир:Следующий вопрос тоже задан в самый подходящий момент: есть ли человек, которого вы могли бы назвать «Де Хаз-младший», тот, кто унаследует всю вашу страсть, знания и опыт?

Энтони де Хаас:Мне 57 лет, так что я еще слишком молод, чтобы покинуть это место (смеется). Поэтому я пока не уверен, но думаю, что таких уже несколько. Когда я приехал сюда 20 лет назад, у меня не было такого опыта, как сейчас. Поэтому я не ожидаю слишком большого опыта от тех, кто придет после меня. Это тема, над которой я иногда задумываюсь.

Я хотел бы уделить время тому, чтобы направлять этих людей, чтобы они могли расти и развиваться дальше. Однако, с другой стороны, возможно, моему преемнику не пойдет на пользу, если у него будет такой же характер, как у Энтони де Хааса. В мире слишком много Энтони де Хааса (смеется). Человек, который займет мою должность после меня, будет другим человеком с другим характером.

Для меня важно придерживаться философии, схожей с философией Алана Д. Блюмлейна, изобретателя стереофонии, и то, чем я занимаюсь, ничем не отличается от того, что делал он, хотя я и не думаю каждый день: «А что бы сделал мистер Блюмлейн?» (смеется).

Я считаю, что для такой компании, как A. Lange & Söhne, важно воспитывать преемников. В конце концов, это наша философия. Думаю, нам необходимо и дальше вселять уверенность в том, что если с часами что-то случится, мы всегда сможем оказать им помощь. Если через 20 лет у вашего ребенка будут часы A. Lange & Söhne, и им понадобится ремонт или техническое обслуживание, бренд всегда будет готов помочь. И даже тогда мы, вероятно, будем производить около 5000 часов в год, а не 1, и накопим еще больше знаний. За последние несколько лет мы освоили технику минутных репетиров и ручной гравировки эмалевых циферблатов. Эти области привели к разработке серии «Lumen», и мы будем продолжать совершенствовать эти навыки. Я считаю, что эта «преемственность» очень важна.

Это интересное и увлекательное испытание.

Черный мир:Я слышал, что на создание первых часов с боем (минутного репетира) ушло девять лет, и что в то время эта технология была доступна только в Швейцарии. Так что же стало самым большим препятствием для разработки этого механизма в Германии?

Энтони де Хаас:Речь шла о том, чтобы убедить часовщиков: «Вы можете это сделать!» А они отвечали: «О нет, вы не можете этого сделать», и так далее. Программы обучения? Нет, проблема не в этом. Это был вызов. Очевидно, что многому нужно было научиться. Но это был метод проб и ошибок, это было интересно и увлекательно, и иногда приходится убеждать людей.

Черный мир:Кстати, тенденция в размерах корпусов снова смещается от больших к меньшим диаметрам. Планируете ли вы выпускать часы меньшего размера, например, Saxonia диаметром 35-36 мм?

Энтони де Хаас:Мы не знаем о таких тенденциях и не следуем им. Конечно, мы не можем конкурировать с такими брендами, как Piaget, по тонкости, но часы Saxonia Thin называются "Saxonia Thin", потому что это самые тонкие часы этого бренда. Однако, поскольку в часах Lange используются золотые шатоны, они на 0.4 мм тоньше швейцарских часов (смеется).

Черный мир:И без того он достаточно тонкий для часов, изготовленных по классическим технологиям (смеется).

Энтони де Хаас:Ну, вообще-то, я слежу за тем, что происходит в мире, так что, возможно, будет преувеличением сказать, что я не в курсе тенденций.

Черный мир:Итак, состоится ли возрождение мюзикла «Кабаре»?

Энтони де Хаас:За исключением Cartier Tank и Jaeger-LeCoultre Reverso, прямоугольные часы являются нишевым продуктом. Поэтому они, вероятно, останутся вариантом для будущих новинок, но, к сожалению, в настоящее время планов по возрождению модели Cabaret нет. Другие модели, такие как часы с турбийоном, также входят в список потенциальных новинок.

Cabaret действительно одни из самых красивых прямоугольных часов, но когда я был в Лондоне, мы выпускали по 10 новых моделей в год, и я подумал, что иметь такой большой запас не имеет смысла. Я знал, что у меня есть много других идей, но решил пока отложить их.

Заключительный вопрос

Куроно Мир:И наконец, у меня последний вопрос. Я пропустил лимитированную серию "XXXXXXXX", есть ли способ её приобрести?

Энтони де Хаас:Вам придётся спросить об этом у Каори (Ямадзаки, президента японского подразделения) или у Рэмси, нашего директора по продажам (смеётся). Мне же проще, потому что я не занимаюсь сложными вещами, такими как распределение. В конце концов, конкуренция очень жёсткая. В худшем случае люди будут спрашивать тот или иной серийный номер (смеётся).

Черный мир:Я покупаю только те часы, которые мне действительно нравятся, так что, пожалуйста, сделайте что-нибудь с этим (смеется).

Энтони де Хаас:Так что, пожалуйста, расскажите об этом Рамзи! (смеется)

Черный мир:Да (смеется). Это все вопросы, спасибо за интересную беседу.

Энтони де Хаас:Большое спасибо. Давайте сфотографируемся вместе.

Черный мир:Да, пожалуйста!

Профиль селектора

Черный мир

Этот коллекционер часов, обладающий коллекцией из более чем 700 экземпляров, от цифровых часов Casio 1970-х годов за 1000 иен до минутного репетира Patek Philippe стоимостью более 100 миллионов иен, является основателем компании Chrono Theory, занимающейся продвижением независимых часовых брендов, и дважды упоминался в New York Times. Он — один из ведущих коллекционеров часов в Японии.
Инстаграм:@chronopeace
Твиттер:@chronopeacecom