Будущее часовой индустрии, несомненно, в руках братьев Арно! Новое часовое подразделение LVMH — источник захватывающих новостей.

5 января, на фоне трагических новостей о землетрясении на полуострове Ното 2024 года, произошедшем в новогодний день, а также столкновения и пожара пассажирского самолета Japan Airlines и самолета береговой охраны Японии в аэропорту Ханэда 2 января, из Швейцарии прибыл высокопоставленный представитель группы LVMH, стремящейся «открыть будущее часовой индустрии». На этот раз мы сообщим вам позитивные новости.

Фредерик Арно, третий сын председателя совета директоров Бернара Арно, возглавит часовое подразделение LVMH.

　5 января 2024 года компания TAG Heuer объявила об изменении генерального директора. Фредерик Арно, третий сын Бернара Арно, председателя и генерального директора LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE, занявшего этот пост в 2020 году, уйдет в отставку, и его заменит Жюльен Торнаре, генеральный директор Zenith. Кроме того, Фредерик Арно возглавит часовое подразделение группы LVMH, которое курирует три часовых бренда: Hublot, Zenith и TAG Heuer.

　В свои 29 лет Фредерик стал вторым человеком в подразделении часов и ювелирных изделий LVMH после Стефана Бьянки и теперь единолично отвечает за часовой бренд, занимая должность, аналогичную той, которую занимал Жан-Клод Бивер.

　В часовой индустрии ходили слухи о том, что весной 2023 года Фредерик перейдет с поста генерального директора часового бренда TAG Heuer на должность генерального директора ювелирного и часового дома Bulgari. Однако это оказалось ложным сообщением.

　Тем не менее, в часовой индустрии нет другого топ-менеджера, обладающего такими финансовыми ресурсами и способностями, и при этом столь молодым. В конце концов, Фредерик — не просто преемник одной часовой марки, а один из преемников ведущей мировой группы компаний, производящей предметы роскоши.

　Примерно с 2015 года в часовой индустрии произошла смена поколений: от харизматичных менеджеров старшего поколения, которые возглавляли «возрождение механических часов → бум роскошных часов», начавшийся в 1990-х годах, к более молодым руководителям. Однако отсутствие преемников всё больше затрудняет продолжение бизнеса для семей владельцев. Многие менеджеры работают по найму, и частая смена работы (продвижение по карьерной лестнице путём смены места работы) стала обычным явлением. Тем не менее, такая частая смена высшего руководства является серьёзным недостатком для часового бизнеса, который требует долгосрочных стратегий управления.

Долгосрочная и непоколебимая стратегия управления стала возможной только благодаря тому, что это семейный бизнес.

　И теперь роскошные часы — это уже не просто «инструменты для определения времени», а предметы роскошной моды. Однако их производство требует современного оборудования и квалифицированного персонала. Это требует управления с долгосрочной перспективой, несравнимой с другими предметами моды. Хотя достижения в области машиностроения и информационных технологий позволили производить часы среднего и низкого ценового сегмента, не полагаясь на ремесленников, как раньше, они по-прежнему остаются высокоточными механизмами. Более того, производство более роскошных и дорогих часов, таких как ювелирные часы и сложные модели, теперь требует более высокого уровня мастерства (художественного ремесла), чем когда-либо прежде.

　В бизнесе по производству роскошных часов погоня за краткосрочной прибылью неизбежно ведет к провалу. Необходима долгосрочная, непоколебимая стратегия управления и инвестиций. В этом смысле семейные предприятия имеют преимущество. С 1990-х годов по настоящее время я наблюдал, как многие часовые бренды теряли свои лидирующие позиции в результате неудачных инвестиций владельца или внезапной смены руководства из-за поглощения группой компаний, производящих роскошные часы.

　В этом отношении ни один другой часовой конгломерат (корпоративный альянс, работающий в различных сферах бизнеса) не смог достичь более непоколебимой стратегии управления и ведения бизнеса, чем часовой бизнес группы LVMH под руководством Бернара Арно.

Председатель и генеральный директор LVMH Бернар Арно уделяет первостепенное внимание бизнесу по производству часов и ювелирных изделий!

　Более того, я считаю, что Бернар Арно, председатель и генеральный директор группы LVMH и отец Фредерика Арно, возлагает большие надежды на будущее рынка часов и ювелирных изделий в пяти основных категориях: вина и крепкие спиртные напитки, мода и изделия из кожи, парфюмерия и косметика, часы и ювелирные изделия, а также розничная торговля.

　У Бернара Арно, главы группы, пятеро детей: четверо сыновей и одна дочь. Все они получили такое же или столь же строгое образование, как и их отец, окончивший Политехническую школу (École Polytechnique), самое элитное учебное заведение Франции и ведущий институт высшего образования и исследований среди «Больших школ» (Grandes Écoles). Все они занимают руководящие должности в 75 модных домах, входящих в группу LVMH. «Императорское образование» этих детей также стало предметом пристального внимания. Среди них Бернар привлек к часовому бизнесу и двоих из своих пяти детей: третьего сына, Фредерика Арно, и четвертого сына, Жана Арно.

　После успеха в TAG Heuer третий сын, Фредерик, теперь возглавит три специализированных часовых бренда в составе группы LVMH. Кроме того, четвертый сын, Жан Арно, также продемонстрировал свои выдающиеся навыки в качестве директора по маркетингу и разработке продукции часового подразделения Louis Vuitton с августа 2021 года. Вместе с легендарным часовщиком Мишелем Навасом, возглавляющим La Fabrique du Temps Louis Vuitton, часовую мастерскую, отвечающую за производство и разработку сложных часов Louis Vuitton, он разработал и выпустил ряд передовых механических часов, включая сложные модели и новые роскошные спортивные часы Tambour.

　Он также запустил проект по возрождению брендов Gérald Genta и Daniel Roth и учредил премию Louis Vuitton Watch Prize for Independent Creatives, которая поддерживает ведущих независимых часовщиков в часовой индустрии, стремящихся к инновациям в часовом производстве.

　На самом деле, как я узнал во время личного интервью, Жан-Жан Арно, которому сейчас 25 лет, несомненно, является самым большим ценителем часов в семье Арно. В детстве его первыми часами, которые привлекли его внимание, были часы-автоматы Daniel Roth, которые он увидел в бутике Bulgari в Париже вместе со своим отцом.

　Цзян имеет степень магистра в области математических финансов, полученную в Массачусетском технологическом институте (MIT) в США, но он также является заядлым энтузиастом машиностроения, ранее изучавшим машиностроение в аспирантуре Имперского колледжа Лондона.

　Из пяти своих детей отец, Бернар, возглавляющий группу LVMH, возлагает на Фредерика и Жана самые большие надежды. Согласно презентации LVMH для инвесторов за 2022 год, на часовой и ювелирный бизнес группы приходится примерно 10% чистой прибыли. Вероятно, их участие в часовом бизнесе объясняется тем, что группа считает высокодоходный часовой и ювелирный бизнес, и в частности часовой бизнес, наиболее важным направлением, определяющим будущее группы.

Будущее часовой индустрии — за братьями Фредериком и Жаном!

　Это всего лишь мои личные предположения, но я не сомневаюсь, что в самом ближайшем будущем третий сын, Фредерик Арно, и четвертый сын, Жан Арно, возглавят часовой и ювелирный бизнес группы LVMH, который вполне может стать серьезным игроком, превзойдя группу Richemont, группу Swatch и Rolex.

　Кроме того, всем любителям часов, читающим эту колонку, следует обратить внимание на четвертого сына, Жана Арно, который тоже является ценителем часов, и на часовую марку, с которой он сотрудничает. Безусловно.